Les fermetures d’entreprises sont un fait qui existe depuis toujours et les licenciements sont souvent l’une des conséquences. La loi Florange a été mise en place en 2013 afin de faciliter la recherche de repreneur pour une entreprise fermant ses portes. Cet article explique comment cette loi peut aider à trouver un repreneur et quels types d’incitations financières il est possible d’obtenir pour réussir ce projet.
Table des contenus
2. Expliquer les conditions pour bénéficier du dispositif
Si vous êtes une entreprise cotée en bourse et que vous souhaitez bénéficier du dispositif Florange, vous devez remplir les critères suivants :
– Avoir un nombre d’employés supérieur à 500.
– Mettre en place un plan de rachat d’actions qui sera financé par des sommes au moins égales à 1% du chiffre d’affaires annuel.
– Poursuivre le plan pendant au moins 3 ans ou jusqu’à ce qu’un tiers des actions aient été rachetées.
– Les actionnaires doivent avoir détenu leurs droits de vote depuis au moins 2 ans pour pouvoir profiter des mesures spécifiques proposées par le dispositif Florange, notamment le doublement du droit de vote et l’exonération fiscale sur les plus-values réalisée lors du rachat des titres.
3. Comprendre comment présenter son entreprise à un repreneur potentiel
La Loi Florange vise à encourager les reprises d’entreprises. Si vous êtes sur le point de vendre votre entreprise, il est important de bien préparer la présentation que vous faites au repreneur potentiel. Voici 3 conseils pour aider :
1. Prenez le temps nécessaire pour comprendre le marché et les besoins actuels des clients. Comprendre ces informations fournira une base solide pour votre présentation aux acheteurs, car elle montrera que l’entreprise possède un réel potentiel à long terme.
2. Soyez transparent et honnête concernant tous les aspects de l’activité de votre entreprise, y compris ses forces et ses faiblesses. Les investisseurs seront plus enclins à faire des offres s’ils ont confiance en ce qu’ils voient et entendent car cela signifie qu’il savent exactement ce qu’ils achètent.
3. Présenter un plan clair qui démontrera aux repreneurs comment maximiser la rentabilité future de l’entrprise et comment investir dans sa croissance future afin d’accroitre la valeur du capital humain (emploi). Cela permettra aux acquérirus d’avoir une idée claire des avantages financiers directs que peut obtenir l’acquisition de votre entrerpise par rapport à d’autres options disponibles sur le marché.
4. Savoir où rechercher des repreneurs qualifiés
Lorsque vous êtes à la recherche de repreneurs qualifiés pour une entreprise, vous devez savoir où chercher. La Loi Florange offre plusieurs possibilités aux chefs d’entreprise pour trouver des repreneurs qualifiés et adaptés à leur activité.
Tout d’abord, les chefs d’entreprise peuvent se tourner vers des investisseurs institutionnels tels que des fonds communs de placement, des sociétés commerciales ou encore des fondations. Ces types d’investisseurs sont très intéressants car ils disposent généralement de ressources financières importantes et peuvent prendre en charge l’ensemble du processus de reprise.
Ensuite, les chefs d’entreprise peuvent également recourir à un cabinet spécialisé en transmission d’entreprises. Ce type de cabinet accompagne les entrepreneurs durant toute la procédure : identification et qualification des repreneurs potentiels, négociation et conclusion du contrat de cession… De plus, ce type de prestataire est souvent rémunéré par le vendeur selon les résultats obtenus et non pas sur un forfait fixe.
Enfin, on peut aussi faire appel à une plateforme internet dédiée à la transmission/cession/cession-partage/reprenons ensemble (rappelez-vous qu’il existe plusieurs solutions pour transmettre votre entreprise !). Les plateformes internet facilitent grandement le processus car elles mettent directement en relation l’acheteur et le vendeur sans intermédiaire ni commission supplémentaire. De plus elles proposent souvent un large choix de profils variés qui permet aux chefs d’entreprise de trouver facilement le bon candidat pour prendre la relève !
5. Évaluer les avantages et les inconvénients de passer par une agence de reprise d’entreprises
Pour évaluer si vous devez passer par une agence de reprise d’entreprises pour vendre votre entreprise, il est important de connaître les avantages et les inconvénients que cela implique.
Avantages :
1. Réseau : Vous aurez accès à un réseau plus large que celui dont vous disposez actuellement. Une agence aura des contacts et des relations qui ne sont pas disponibles pour la plupart des patrons d’entreprises.
2. Expérience : Une agence sait comment faire face aux difficultés du processus de vente tout en négociant le meilleur prix possible pour votre entreprise. Ils ont l’expérience et l’expertise nécessaires pour garantir le bon déroulement du processus et protéger vos intérêts tout en obtenant le meilleur résultat possible à la fin du processus de vente.
3. Temps : Les processus complexes peuvent prendre beaucoup de temps si vous essayez seul ; mais une agence peut réduire considérablement ce temps grâce à son expérience et ses contacts privilégiés dans l’industrie, ce qui peut augmenter vos chances d’obtenir un bon prix pour votre entreprise plus rapidement qu’autonomement..
Inconvénients:
1. Coût: Il y a des frais associés à engager une agence, ce qui peut être coûteux comparés aux commissions payée sur chaque transaction conclue sans recours extérieur . 2 Droit au contrôle: Vous perdez certaines libertés car lorsque vous passez par une agence, elle prend le contrôle total du processus de vente et elle sera responsable des décisions prises concernant votre entreprise 3 Incompétences: Certaines personnes manquent d’expérience ou compétentes ; donc trouver une bonne agences est absolument essentiel car elle sera responsable non seulement des négociations mais aussi du maintien relationnel avec les acheteurs potentiels .
En conclusion, bien que passer par une agences puisse sembler intimidants , cela offres beaucoup d’avantage aux vendeur . Cependant , il est toujours important de peser soigneusement les avantages et les inconvénients afin de choisir la meilleure option pour la situation spécifique .
6. Apprendre à négocier un accord avec le repreneur
La loi Florange offre aux salariés l’opportunité d’apprendre à négocier un accord avec le repreneur de leur entreprise. Si vous êtes concerné par la cession d’une entreprise, vous avez le droit de participer au processus de négociation et de faire valoir vos intérêts. Voici quelques points clés à prendre en compte pour bien vous préparer :
– Comprenez les règles du jeu : informez-vous sur les dispositions légales que votre employeur doit respecter pour mettre en place une procédure de reprise et discutez des clauses spécifiques qui seront appliquées à votre cas.
– Assurez-vous que toutes les parties sont bien informées : demandez des explications sur les motivations du repreneur, obtenez des documents détaillés concernant le plan de reprise et assurez-vous que toutes les parties ont accès aux mêmes informations.
– Dites ce que vous attendez : énoncez clairement ce dont vous avez besoin en termes d’emploi, formation, salaire ou autres conditions essentielles pour accepter la cession.
– Élaborez une stratégie : Pratiquez des exercices d’étude afin d’acquérir plus d’aisance face aux difficiles situations rencontrées durant une négociation et apprenez à mener un dialogue constructif qui peut aboutir à un accord satisfaisant pour toutes les parties engagée.
– N’oubliez pas l’importance du compromis : Si possible tentez trouver une solution commune qui convient aux attentes des uns et des autres sans perdurer trop longtemps sur chaque point litigieux afin d’arriver rapidement à un accord acceptable par tous.
Conclusion
La loi Florange est une excellente opportunité pour les entrepreneurs désireux de trouver un repreneur et de se développer. Il permet aux entreprises qui cherchent à s’associer avec un repreneur de bénéficier des différents avantages fiscaux associés, ainsi que des aides publiques disponibles. Cette législation offre également aux entreprises la possibilité de conserver leurs emplois et leurs savoir-faire tout en obtenant une plus grande stabilité financière. Enfin, elle permet aux PME françaises d’être plus compétitives sur les marchés mondiaux grâce à ces nouvelles ressources qu’elle fournit. La loi Florange peut donc être considérée comme un outil très utile pour faciliter la recherche d’un repreneur qui puisse apporter à l’entreprise des solutions innovantes et rentables pour son développement futur.
